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Dalla sostenibilità a un nuovo metodo di progettazione degli eventi

Il mercato evolve, cambiano le aspettative delle aziende e delle persone e cambia anche il modo di pensare e progettare gli eventi. Ripartire oggi significa rimettere in discussione modelli consolidati e cercare nuove strade.

Per Novity una di queste passa dalla sostenibilità: non si tratta di un elemento da aggiungere a un progetto, ma un criterio che entra fin dall’inizio nel modo di concepirlo.

Un percorso che nel settembre 2026 ha raggiunto un traguardo importante: Novity è diventata B Corp™, proseguendo l’evoluzione avviata nel 2023 con la trasformazione in Società Benefit. Un riconoscimento che rafforza il nostro impegno a integrare responsabilità sociale e ambientale nelle scelte aziendali e nel lavoro quotidiano.

Ma come si traduce tutto questo nel nostro mestiere?

Progettare eventi sostenibili significa considerare insieme aspetti ambientali, sociali e organizzativi. Non esiste una soluzione valida per tutti, ma esistono scelte capaci di ridurre gli impatti e generare valore per le persone e le comunità coinvolte.

Da questa consapevolezza abbiamo avviato un percorso condiviso per costruire progressivamente un nostro modello di evento sostenibile, coerente con le tre finalità di beneficio comune di Novity: business a impatto positivo; persone, benessere ed equilibrio; responsabilità verso la comunità.

Un lavoro che coinvolge direttamente il team Events, cresciuto negli ultimi anni per dimensioni, esperienza e competenze, e che oggi integra sempre più strettamente visione strategica, creatività, contenuti e capacità produttiva. Perché la sostenibilità, come ogni altro obiettivo di un evento, deve tradursi in scelte progettuali precise, soluzioni realizzabili e risultati concreti.

Dalla formazione con Invento Lab e da una fase di mappatura e valutazione è nato un metodo di lavoro: individuare priorità e criteri sociali e ambientali, tradurli in obiettivi e azioni e integrarli nella progettazione degli eventi e nella scelta di partner e fornitori.

Per entrare nel concreto, la squadra si è organizzata in sette gruppi di lavoro, partendo tutti dalla stessa domanda:

Di che cosa è fatto un evento sostenibile?

Le risposte stanno convergendo in uno strumento operativo: una raccolta di azioni, soluzioni e buone pratiche da utilizzare nella progettazione dei nostri eventi. Un patrimonio di conoscenze condiviso che arricchisce la qualità delle proposte creative, dei contenuti e delle soluzioni produttive che sviluppiamo per i nostri clienti.

Il percorso continua: integrazione nelle procedure interne, strumenti sempre più trasparenti per comunicare i risultati e formazione continua per accrescere competenze e consapevolezza.

Perché evolvere non significa soltanto fare cose nuove, ma imparare a fare meglio ciò che facciamo ogni giorno.

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